《論持久戰》告訴我們，成功藏在這六個字中

　　人只要活著，總得要做點事。只要做事，就有成功和失敗。為何有人可以持續成功，而有人卻一事無成呢？當然，我們說的持續成功并不是每件事都成功，而是總體方向和結果是成功的，但是過程中具體做事，也會有失敗。

　　成功和失敗就藏在《論持久戰》的這六個字里：自覺的能動性！

　　成功的人能夠自覺的發揮其能動性，不但能夠自覺的發揮能動性，而且能夠正確的發揮其能動性。

　　失敗的人則完全相反。要么被動地等待、接受，要么，錯誤地發揮了其能動性。

　　所以，一切差異全在這六個字里：自覺的能動性。

　　自覺的能動性是人類的特點

　　自覺的能動性是人類才有的特點。動物是不具備這種能動性的。人是可以根據外部環境和自身特點，分析事情，制定策略，形成思想，見之于行動。

　　只有那些魯莽家，才忽視客觀情況，不制定正確的策略，盲目的去行動，最終結果必然是失敗。拿當時抗日戰爭中的“左”傾冒險家來說，就是這種情況，就只想速勝。

　　教員對戰爭中的能動性做出來精彩的論述：

　　戰爭的勝負，固然決定于雙方軍事、政治、經濟、地理、戰爭性質、國際援助諸條件，然而不僅僅決定于這些；僅有這些，還只是有了勝負的可能性，它本身沒有分勝負。要分勝負，還須加上主觀的努力，這就是指導戰爭和實行戰爭，這就是戰爭中的自覺的能動性。

　　所以，做任何事，要想拿到結果，得在客觀事實的基礎上，加上主觀的努力，才能取得成功。

　　反對主觀看問題

　　問題是時代的聲音，是矛盾的集中表現?？创龁栴}，就是分析矛盾，解決問題，就是解決矛盾。

　　反對主觀地看問題，說的是一個人的思想，不根據和不符合于客觀事實，是空想，是假道理，如果照了做去，就要失敗，故須反對它。

　　現在來說一下前面我們提出的，做事有成敗。大多數人失敗就是缺乏自覺能動性。也就是懶得去調研客觀事實，自己做事，全憑感覺、依賴激情、自信能力等，結果往往是拍腦袋決策、喊口號壯膽，真正去做了，就完犢子了。

　　問題就出在，主觀地看待問題，而非客觀理性地看待問題。也就是沒有自覺能動地認真調研客觀事實，脫離了實際，主觀和客觀嚴重不符。

　　正確地思想，正確地行動

　　但是一切事情是要人做的。

　　關鍵是人，是做事的人。核心是人的先去做事。做事，就會有成敗，但是不能因害怕成敗就不去做事。

　　黑格爾說：只有那些躺在坑里從不仰望高空的人，才不會再掉進坑里。

　　但，最難得是這個做事的人，能夠不主觀地看待問題。這就需要必須先根據客觀事實，引出思想、道理、意見，提出計劃、方針、政策、戰略、戰術，方能做得好。

　　這個公式特別重要，一定要記住，細心體會，一切成功的奧秘都藏在這里。

　　根據客觀事實→引出思想、道理、意見→提出計劃、方針、政策、戰略、戰術

　　我用《實踐論》的語言翻譯翻譯就是，實踐——認識——再實踐——再認識。

　　就是調查分析客觀事實，研究客觀情況，實事求是，去偽存真，發現事情的本質規律，做減法，根據本質規律再去抽象出指導行動的思想和方法意見，有了這些方法和意見，要將其通過具體的計劃和方針，戰略戰術或者政策等落實到具體的實踐活動中去。

　　教員正是根據抗戰十個月以來中日國際三方客觀事實的分析，提出了持久戰思想，有了人民戰爭的觀點、有了最后勝利屬于中國的道理，還有了抗日民族統一戰線的意見。再此基礎上，提出了持久戰中的具體戰略戰術和方針政策。

　　但是，事情到這一步，并沒有結束。”思想等等是主觀的東西，做或行動是主觀見之于客觀的東西，都是人類特殊的能動性。這種能動性，我們名之曰“自覺的能動性”，是人之所以區別于物的特點。”

　　所以，這個成功的公式就再完善一步。這個公式特別重要，一定要記住，細心體會，一切成功的奧秘都藏在這里。

　　根據客觀事實→引出思想、道理、意見→提出計劃、方針、政策、戰略、戰術→做或行動

　　實際上，真正的真理往往可以用最簡單的語言來表述，正所謂：

　　真佛只說家常話，妖怪常說對仗句。一句家常話總結就是：

　　一切根據和符合于客觀事實的思想是正確的思想，一切根據于正確思想的做或行動是正確的行動。

　　誰也不可能揪著自己的頭發離開地球

　　這句話，大多數人可能聽說過，原話是“人不能揪著自己的頭發離開地球”。據查這一句話其實出自魯迅的一句名言。魯迅在他的文章《論“第三種人”》中提到：“有一種人，說是能夠撇開一切，叫做‘第三種人’，其實這種人自己也不知道應該站在哪一邊，只知道用一些自以為是的言論來掩蓋自己的矛盾和虛偽。這種人不僅沒有自己的立場，也沒有自己的思想，只會跟著別人的腳步走，像是一只被人牽著鼻子走的牛。”

　　這就是說，人再有自覺的能動性，再分析了客觀事實，引出了思想、意見，也制定了政策戰略戰術，真正要行動，要去做事，人還是離不開客觀事實的約束，離不開雙腳踩著的大地，換句話說就是做事的人們不能超越客觀條件許可的限度期求取得成功。

　　正是因為這點，所以做事有了成敗，人有了高低手之別。

　　高手就是可以而且必須在客觀條件的限度之內，能動地爭取成功。

　　高手就是自己活動的舞臺，必須建筑在客觀條件的許可之上，然而他們憑借這個舞臺，卻可以導演出很多有聲有色、威武雄壯的戲劇來。

　　低手就是幻想了、超越了、教條了，或者缺乏自覺的能動性了。

　　低手就是離開客觀條件，變為亂撞亂碰的魯莽家，最終怨天尤人。

　　一句話，要成事，就老老實實做個人吧?。ㄗ杂X的能動性是人特有的特點）

　　真正要做事，做成事，就要在既成的客觀條件基礎上，自覺的發揮主觀能動性，勇敢勇敢而明智，不但要有壓倒一切困難的勇氣，而且要有駕馭整個事情變化發展的能力。

　　人在做事的大海中游泳，他們要不使自己沉沒，而要使自己決定地有步驟地到達彼岸。作為事情發展的指導規律的戰略戰術，就是做事大海中的游泳術。

　　你是否在這復雜詭譎的世界大海中，擁有了這樣的游泳術呢？